Der Möglichmacher-Newsletter im September 2026

🪫 Mental Load - Wie halte ich meine kognitive Belastung auf einem gesunden Level? 

🚀 KI in der Personalentwicklung Teil 2: KI zur Unterstützung im Corporate Learning 

🤹‍♀️ Nur wenige junge Beschäftigte streben Führungsposition an
    
🎾Großes "Rhetorik-Tennis" lässt sich trainieren!  
Dieser Newsletter bietet Dir eine Mischung aus interessanten Themen der Führungs- und Personalentwicklung, Infos zu Personaldiagnostik oder Persönlichkeitsentwicklung. Er lädt Dich ein, über konkrete Lösungsansätze und Ideen zur Gestaltung Deiner Arbeitswelt nachzudenken. Ergänzt wird das Ganze mit Erkenntnissen aus der Psychologie und ganz konkreten Angeboten für Dich als Abonnent*in des Newsletters. Wenn Dir der Newsletter gefällt, freue ich mich, wenn Du ihn weiterempfiehlst. 
🪫Mental Load - Wie halte ich meine kognitive Belastung auf einem gesunden Level? 

Mental Load beschreibt die kognitive Last, die ich im Alltag trage. Die "Last" beschreibt in diesem Fall die Verantwortung, die wir für Aufgaben und Personen übernehmen und die wir im Kopf jonglieren. Es geht hier also nicht nur um die Anzahl der strukturiert abzuarbeitenden Aufgaben, sondern vielmehr um die Aufgaben, die ich im Blick behalten muss. Wer viele Aufgaben hat, wird auch oft unterbrochen. Kümmere ich mich zusätzlich zu meinen Aufgaben um die Ordnung in der Kaffeeküche, erinnere ich Kollegen an Termine oder bereite ich Meetings aufwändig vor, unterstützt das den Erfolg des Unternehmens, auch wenn es nicht in meiner Stellenbeschreibung stehen sollte.  

Andererseits kostet es mich Kraft, die ich dann für meine Kernaufgaben nicht mehr einsetzen kann. Damit wird es sogar negativ für die Karriere. Teams gewöhnen sich schnell daran, dass es immer eine Person gibt, die bei Problemen die Situation rettet und halten sich zurück. 

In Seminaren zu diesem Thema erarbeite ich bessere Abgrenzungen und einen konstruktiven Umgang mit der Überverantwortlichkeit. Wenn ich verstehe, woher meine Impulse für die Übernahme von Verantwortung kommen, kann ich mein Arbeitsleben ohne Leistungsverluste entspannter gestalten. Willst Du aus einer solchen Situation wieder heraus, melde Dich bei mir. Im Coaching oder im Seminar bekommst Du das Handwerkszeug, um aus einer belastenden Situation mit viel zu vielen Aufgaben und Verantwortungen herauszukommen. 

Wenn Du Dich mit mir darüber austauschen willst, melde Dich unter info@berndschiffmann.de 




Homepage Bernd Schiffmann


🚀KI in der Personalentwicklung - Teil Zwei - Anleitung des Umgangs mit KI und die Planung der Zukunft des Lernens

"Wie soll Lernen in drei Jahren bei uns aussehen?" Der zweite Teil der der Blogreihe "KI in der Personalentwicklung" behandelt die Frage, wie Personalentwicklung die Leitplanken für den Umgang mit und ohne KI setrzen kann. Die Antwort auf die Frage  soll Orientierung schaffen, eine Zielrichtung vorgeben und auch die Frage beantworten, welche Rolle KI spielen soll. Doch ob mit oder ihne KI: Entscheidend für eine sich entwicklende Organisation wird es sein, die schon bestehende Lernkultur, Strukturen und Ziele so in Einklang zu bringen, um engagierten Beschäftigten Lernräume zu eröffen und die Ergebnisse sichtbar zu machen. 

Wie sich diese wichtige Aufgabe umsetzen lässt, erfährst Du im Blog.  

Blog KI in der Personalentwicklung Teil 2


🤹‍♀️ Nur wenige junge Beschäftigte streben Führungsposition an


Deloitte befragte 22.500 junge Beschäftigte aus 44 Ländern nach ihren primären Karrierezielen. Nur zehn Prozent der Gen Z und sieben Prozent der Millenials streben eine Führungsposition an. Das hängt mit den erwarteten Belastungen zuammen: 50 Prozent befürchten Stress und Burnout, genau so viele empfinden die hohe Verantwortung als abschreckend. Auch Zweifel an einer ausgewogenen Work-Life-Balance spielen für viele eine Rolle. Stattdessen rangiert bei der Gen Z die finanzielle Unabhängigkeit mit 24 Prozent an erster Stelle. Bei den Millenials geben 28 Prozent Work-Life-Balance als ihr wichtigstes Ziel an.   

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🎾Großes "Rhetorik-Tennis" lässt sich trainieren!  
Wer sich immer wieder darüber ärgert, dass einem im Moment nicht die richtigen Gegenargumente in den Sinn kommen, braucht sich nicht weiter ärgern. Wir haben hier Dein Angebot: Ein Trainingslager für schwierige Gespräche. Du kannst KI fragen, was Du hättest sagen sollen, aber Du kommst um ein Training mit echten Menschen nicht herum, wenn Du Dich zu einer "rhetorischen Festung" ausbauen willst. 

Wir bieten Dir eine einfache, aber hocheffiziente Methode zur Gesprächssteuerung und die Möglichkeit, diese bis zur Alltags-Reife einzustudieren. 

Lerne mit den Rollenspieler*innen der Agentur alle Möglichkeiten zur Entkräftung des Gegenübers kennen und finde Deine passende Rhetorik.  

Lust auf Austausch zu dem Thema? Schreibe mir: schiffmann@businessrollenspielagentur.de
 

business.rollenspiel.agentur
Termine
Fluktuation bremsen: Bindungsgespräche
02. November 2026 - 03. November 2026

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Erfolgreich mit Alltagssimulationen und Rollenspiel im Seminar trainieren
07. Dezember 2026 - 08. Dezember 2026

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Info-Termin zu allen Aus- und Fortbildungen
02. Dezember 2026
14:00 - 16:00 Uhr

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Info-Termin: Coaching nach dem Superschurken und Superhelden-Konzept
02. Dezember 2026
 10:00 - 12:00 Uhr

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Ausbildung: Assessment-Center-Expert*innen- Ausbildungswoche
14. Dezember 2026 - 17. Dezember 2026

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Ausbildung als Rollenspieler*in im Assessment-Center
03. Dezember - 04. Dezember 2026

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Deeskalation in der Parkraumbewirtschaftung
13. Januar 2026

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Trainingstag Gesprächsführung kompakt 
07. Oktober 2026
08:30 - 16:30 Uhr

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